経営アドバイザー

  • このままの経営で、5年後、10年後は大丈夫だろうか?
  • このままでは良くないのは分かっているが、何から取り組めばいいのか・・・
  • これまで行き当たりばったりの経営をしてきたが、そろそろ本腰を入れて経営に取り組みたい
  • これまで一人で苦悩の経営を続けてきたが、身近に頼りになる経営の相談役がいたら・・・

 

そんな中小企業・個人経営者向けに、「着実に成果が上がる」コンサルティングサービスを提供します。

経営の原理原則を集約したコンサルティングメニューを軸に、貴社・あなたの課題を発見し、課題解決のためのプロジェクトを立ち上げます。

再現性のない一度きりの「作業」を提供するのではなく、永続的な成果を生み出す「ノウハウ・ドゥハウ」を身につけるためのコンサルティングを実施。

設定した期間の中で、成果を生み出す「仕組み」をつくり、貴社・あなたの事業の立て直し・新規事業の立ち上げをサポートします。

 

コンサルティングメニュー

フェーズ 1
ビジネス・企業経営の原理原則

  1. 貴社(あなた)の核になる事業は?【PAM理論】™
  2. お役立ち原点―「何のために」「誰のために」
  3. 企業理念
  4. 経営ビジョン―「20年後」「10年後」
  5. プロフィール

フェーズ 2
事業化の原理原則

  1. ビジネスモデル
  2. 3C分析
  3. ポジショニング
  4. 事業計画―「5年計画」「1年計画」

フェーズ 3
商品・サービスの原理原則

  1. コンセプト
  2. 試作品開発―「プロダクトアウト」「マーケットイン」
  3. デザイン戦略
  4. テストマーケティング
  5. セールスプロセスの設計
  6. フロントエンド、バックエンド
  7. パッケージング
  8. webサイト
  9. パンフレット、リーフレット、カタログ

フェーズ 4
マーケティングの原理原則

  1. 「マーケティング」の定義
  2. リサーチ
  3. ビッグアイデア
  4. オファー
  5. セールスライティング
  6. 集客
  7. リスト化

フェーズ 5
顧客化の原理原則

  1. 「顧客化」の定義
  2. ブランディング戦略
  3. メールマガジン
  4. ブログ
  5. ニュースレター
  6. ハガキ
  7. SNS
  8. イベント

フェーズ 6
セールスの原理原則

  1. 「セールス」の定義
  2. セールスライティング
  3. メールマガジン
  4. webサイト
  5. ダイレクトメール
  6. 接客・面談
  7. POP

フェーズ 7
組織の原理原則

  1. 経営理念
  2. 行動指針
  3. 採用
  4. コミュニケーション
  5. 会議・ミーティング運営
  6. 評価制度
  7. 人事制度

フェーズ 8
財務・法務・労務の原理原則

  1. 資金調達・資金繰り
  2. 銀行との付き合い方
  3. 設備投資
  4. 契約書
  5. 就業規則
  6. 専門家との付き合い方

フェーズ 9
仕組み化の原理原則

  1. 「仕組み化」の心得
  2. PDCAの高速回転【コーナーリング理論】
  3. マニュアル、チェックリストの活用

 

コンサルタント

鉾立榮一朗

鉾立 榮一朗

代表取締役 : Change&Revival 株式会社
起業・経営アドバイザー/財産コンサルタント 「経営の原理原則」をテーマに研究を重ね、これまで数多くのクライアント支援から得た学びと、自らの事業活動による実証を加えたノウハウ・ドゥハウを体系 化。 企業経営者の転ばぬ先の杖となり、「経営の原理原則を実践する経営者を増やしてハッピーな世の中を創る」ことを使命とする。 もっと詳しく >

 

 

クライアントの声

■「困っていることに対して提案してくれたので本当に助かりました」
練馬区南大泉 訪問介護事業 株式会社さっち 代表取締役 S.T様)

――当初、どのようなことでお困りだったのですか?

ヘルパーの不足で困っていました。

1年前、駅に置いてあるフリーペーパーに求人情報を掲載したところ、1人採用できたので、今回も試してみたのですが、求人がまったく来なかったんです。

知り合いにも声をかけてみましたが、どうにもならない状況でした。

――何が決め手となって、業務を依頼したのですか?

毎月のセッションのときに、まずwebの介護求人情報メディアへの掲載を提案して下さったのですが、掲載条件が折り合わなくて。

そこで、求人チラシを制作して、ポスティングをするのと同時に、(チラシを見た人がホームページを見ることができるように)ホームページを立ち上げてヘルパーの採用に活用しようということになりました。

チラシの制作とロゴの制作に手を付けて、ホームページについては全面的にChange&Revivalさんにお願いすることにしました。 

――実際に業務を依頼されてみていかがでしたか?

いつもとてもお世話になっています。なんやかんやと(笑)

今回も、困っていることに対して提案してくれたので本当に助かりました。

一人では無理だし、私ではできなかったです。

やはり信頼できるというのが大きいですね。

いろいろな問題に対して、これからも相談に乗ってほしいです。

私にとっての「相談役」ですね。

 

料金体系

 

●初回カウンセリング 無料

>> 初回カウンセリングを受けてみたい

 

●プロジェクト・コンサルティング

上記コンサルティングメニューを軸に、貴社・あなたの課題を発見し、課題解決のためのプロジェクトを立ち上げ、永続的な成果を生み出す「ノウハウ・ドゥハウ」を身につけるためのコンサルティングを実施します。設定した期間の中で成果を生み出す「仕組み」をつくり、貴社・あなたの事業の立て直し・新規事業の立ち上げをサポートします。

  • 標準期間6ヶ月間(月1回貴社訪問、1回当たり3~4時間)
  • 月額99,000円(税込)から
    ※貴社中堅社員の月額人件費・能力と比較されてみてください。

 

※貴社の人員(経営者を含む)からプロジェクトの実務担当者を選定していただきます。
※契約期間中のメール相談・電話相談・スカイプ相談は無料で対応いたします。
※遠隔地の場合、別途交通費・宿泊費等の実費を申し受けます。
※デザイン、印刷、システム等の諸業務を担当する事業者をコーディネートする場合は別途お見積りいたします。

 

●フォローアップ・コンサルティング

プロジェクト・コンサルティング実施後のフォローアップサービスです。
実践段階におけるお悩み解決、ペースメーカーとしてご利用ください。

  • 標準期間3~6ヶ月間(電話相談、メール相談)
  • 月額19,800円(税込)から

 

 

●社外ブレーン契約

貴社(あなた)の社外ブレーン(参謀役、アドバイザー)として、経営ビジョンの実現、経営課題の解決を継続的にサポートします。

  • 1年契約(月1回訪問、1回当たり3~4時間)
  • 月額99,000円(税込)から
    ※貴社経営幹部の月額人件費・能力と比較されてみてください。

 

※契約期間中のメール相談・電話相談・スカイプ相談は無料で対応いたします。
※遠隔地の場合、別途交通費・宿泊費等の実費を申し受けます。

 

●スポット・コンサルティング

ビジネス・企業経営全般に関するご相談にご利用ください。

  • 1時間当たり19,800円(税込)
    ※訪問面談の場合は、別途日当4,950円(税込)を加算いたします。

 

※遠隔地の場合、別途交通費・宿泊費等の実費を申し受けます。