個人的、今年（2023年）のトピック

今年最後の【リバイバル通信】。

テーマは、恒例の

「個人的、今年（2023年）のトピック」

です。

ご笑覧いただければ幸いです。

★今年（2022年）のトピック

●4歳息子と遊び倒す（虫取り、公園、ヒーローショー）

3歳のときと比べて、理不尽なイヤイヤが収まり、話が通じるようになってきた息子。

今年は、そんな彼と遊び倒した1年でした。

虫がいる季節は、

• カブトムシ
• コクワガタ
• カナブン
• カマキリ
• トンボ
• ちょうちょ
• バッタ

などを公園で見つけてきて、家で飼育。

虫取りの季節が終わると、

• ウルトラマン
• 仮面ライダー
• 戦隊シリーズ

などのヒーローものに夢中に。

各地で行われているヒーローショーの開催状況をチェックして、毎週のようにお祭りやイベント会場に足を運びました。

家では息子がヒーロー役、私が怪獣役で戦闘ゴッコ。

私が疲れてやる気がないと「ちゃんとやってよ！」と怒られるので、毎日クタクタでした(笑)。

また、週末は大型遊具がある公園を求めて遠征し、都内の大規模公園はほぼ制覇。

いやあ、お陰で体力がつきました。

●キャンプデビュー（家族、ソロ）

この夏、家族で富士山の近くのキャンプ場に行き、そこからキャンプにどっぷりハマっていました。
（秋以降、家族でデイキャンプを1回、ソロキャンプに3回）

まったり過ごす時間や、外で食べるご飯も魅力ですが、やはり一番の醍醐味は焚き火。

これには奥さんと息子もハマったようです。

一方でどんどん欲しくなるのがキャンプ道具。

キャンプに行くたびに課題が出てきて、それを解消するための道具が欲しくなるというスパイラルに（笑）。

11月下旬にあったAmazonブラックフライデーでは思いっきり散在してしまいました（汗）。

スモールビジネス・オーナーの息抜き術 ソロキャンプのすすめ | リバイバル通信 | 西荻窪の経営・起業アドバイザー

今回は、少し趣向を変えて、最近の私のソロキャンプ体験についてお話ししようと思います。 スモールビ

Change & Revival 株式会社｜チェンジ アンド リバイバル｜起業・経営アドバイザー＆財産コンサルティング

●コロナ収束に伴う仕事の増加

今年は、新型コロナが 5 類に移行して、感染者数が収束した頃から、相談・問い合わせ件数が大きく増えた 1 年でした。

依頼があった件数ベースでは、昨年の約 1.８倍。

コロナ収束前の違いとしては、やはり人々が動き出したからでしょうか。

オンライン面談より、対面での面談が増えたように感じています。

さて、来年はどういう年になるのか。。
（生成 AI の隆盛期？）

引き続き、世の中の変化に対応していこうと思います。

ということで、次回は、

「個人的、今年（2024年）のチャレンジ」

について書こうと思います。

では、良いお年をお迎えください！

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鉾立 栄一朗

代表取締役 ： Change＆Revival 株式会社

西荻窪の経営・起業アドバイザー／財産承継コンサルタント。 「経営の原理原則」をテーマに研究を重ね、これまで数多くのクライアント支援から得た経験と、自らの事業活動による実証を加えたノウハウ・ドゥハウを体系化。 企業経営者、特にスモールビジネス・オーナーの転ばぬ先の杖となり、「経営の原理原則を実践する経営者を増やしてハッピーな世の中を創る」ことを使命とする。 また、「借り入れ時に個人保証を求められる中小企業経営者にとっては会社の財産も個人の財産も一体」との現実、「事業承継にまつわる諸問題」などとも向き合いながら、クライアントの財産承継コンサルティングに取り組む。 「経営と財産は両輪」との信念のもと、クライアントの身近な参謀役（アドバイザー）として日々活動している。 家族は妻と息子と猫（キジトラ雄）。中野（自宅）⇄西荻窪（事務所）を行ったり来たり。

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