2023-01-04 / 最終更新日時 : 2023-01-04 鉾立 栄一朗 気づき

個人的、今年（2023年）のチャレンジ


 

今年一発目の【リバイバル通信】。

テーマは、恒例の

「個人的、今年（2023年）のチャレンジ」

です。

ご笑覧いただければ幸いです。

 

★今年（2023年）のチャレンジ

●子連れ家族旅行（2泊以上・・・！）

3歳息子もそろそろ激しいイヤイヤ期を卒業するのではないか？と淡い期待を抱いています。

今年はゆっくり2泊以上、旅行を楽しめると良いのですが。

できれば初めての飛行機に乗せて、遠くの場所へ連れていければなあと思っています。

 

●事業へのリソース集中＆投資の継続

経営アドバイザーとしては、既存クライアントのサポートを中心に。

財産承継コンサルタントとしては、

  • 不動産の贈与手続き
  • 家族信託
  • 財産承継関係の法改正

について、鉾立榮一朗事務所Webサイトでの情報発信に力を入れていこうと思います。

また、ビジネスパートナーとの事業については、アフターコロナにしっかり乗っていければと思います。

投資については、趣味とはいえ、昨年は個別株投資の手法の勉強や銘柄物色に多くの時間を費やしてしまいました。。

3年目にしてようやく投資の方針と手法が固まったので、そのぶん今年は事業（本業）にリソースを集中できそうです。

やはり、昨年末の税制改正大綱で新NISA制度（2024年スタート）が発表されたことが大きいですね。

年末年始にこの新制度を研究したところ、基本路線は、今年（2023年）一杯は現行制度の積立NISAで米国株式インデックスファンド（S&P500）を積み立てて、2024年からは新NISA制度に投資資金を全振りするのが良さそうだとの結論に至りました（どのインデックスファンドを運用するかについては年末に改めて検討）。

※参考　どこよりも早い｢新NISA｣の賢い使い方を教えよう｜東洋経済オンライン

昨年から始めた長期高配当株式投資については、これはもう本当に趣味の範囲内で、月1万円とかの少額で単元未満株をコツコツと買い増していこうと思います。

 

●仕事の生産性向上の追求

3歳息子が風邪などで保育園を休むと、必然的に我々夫婦も交代で仕事を休むことになります。

昨年は、

  • 発熱などの体調不良
  • 乳幼児健診
  • 予防接種
  • 保護者会

などで、なんだかんだ20日以上、保育園を休んだり半休したりしたでしょうか。

その分、我々夫婦も仕事に充てられる時間が減ることに。

限られた時間、短時間でいかに生産性を上げるか。
試行錯誤の日々でした。

今年も引き続き仕事術系の書籍からヒントを得るなどして工夫を続けて、仕事の生産性向上を追求して行こうと思います。

 

では、本年もお付き合いのほど宜しくお願いします！

 

毎週、確実に記事を受け取りたい方におススメです。
↓
プレゼントを受け取って、Webマガジンに登録する

 


The following two tabs change content below.

鉾立 栄一朗

代表取締役 ： Change＆Revival 株式会社
西荻窪の経営・起業アドバイザー／財産承継コンサルタント。 「経営の原理原則」をテーマに研究を重ね、これまで数多くのクライアント支援から得た経験と、自らの事業活動による実証を加えたノウハウ・ドゥハウを体系化。 企業経営者、特にスモールビジネス・オーナーの転ばぬ先の杖となり、「経営の原理原則を実践する経営者を増やしてハッピーな世の中を創る」ことを使命とする。 また、「借り入れ時に個人保証を求められる中小企業経営者にとっては会社の財産も個人の財産も一体」との現実、「事業承継にまつわる諸問題」などとも向き合いながら、クライアントの財産承継コンサルティングに取り組む。 「経営と財産は両輪」との信念のもと、クライアントの身近な参謀役（アドバイザー）として日々活動している。 家族は妻と息子と猫（キジトラ雄）。中野（自宅）⇄西荻窪（事務所）を行ったり来たり。
カテゴリー
気づき
気づき

前の記事

個人的、今年（2022年）のトピック
2022-12-28
仕事術

次の記事

年始の目標の作り方。目標設定の3つのステップとポイント
2023-01-11