2021-10-20 / 最終更新日時 : 2021-10-21 鉾立 栄一朗 ビジネス ビジネスには賞味期限がある、という話 食べ物に賞味期限があるように、どんなビジネスにも賞味期限があると思っています。 ビジネスの賞味期限を決めるのは、お客さんが感じている価値の大小。 価値を感じられなくなれば、お客さんは何も言わずに去ってしまい […]
2021-10-13 / 最終更新日時 : 2021-10-13 鉾立 栄一朗 仕事術 なぜ、決断、意思決定を先延ばしにしてはいけないのか？ 今回のテーマは、「決断、意思決定」について。 「今、何を最優先で取り組むべきか？」 「この件をお客さんに、どのタイミングで、どのように伝えるべきか？」 「今、資金調達に動くべきか？」 我々スモールビジネス・ […]
2021-07-07 / 最終更新日時 : 2021-07-07 鉾立 栄一朗 気づき 失敗を活かせない人、活かせる人の違い 先日、SNSで知ったのですが、電子書籍サービスの『DMMブックス』が、「初回100冊まで70％オフキャンペーン」で約60億円の損害（！）を出していたとのこと。 実は私もこのキャンペーンを利用してマンガ『正直 […]
2021-06-23 / 最終更新日時 : 2021-06-23 鉾立 栄一朗 気づき 健全な危機感を持ってビジネスをする 今回のテーマは、スモールビジネス・オーナーが持つべき「健全な危機感」について。 余裕があるときほど、健全な危機感を持ってビジネスをすることが大事、という話です。 ここで言う「健全な危機感」とは、たとえ現状は […]
2021-06-16 / 最終更新日時 : 2021-06-16 鉾立 栄一朗 マーケティング 【マーケのアイデア】商品・サービスの弱み・短所・デメリットを正直に話す お客さんに対して、自社の商品・サービスの強み・長所・メリットだけを一方的にアピールしていない？ もしそうだとしたら、あわせて弱み・短所・デメリットについても、正直にお客さんに話すことをお勧めします。 それら […]
2020-12-09 / 最終更新日時 : 2020-12-09 鉾立 栄一朗 ビジネス コロナ禍でもビジネス（仕事）を継続して行く腹が決まったら行うべきこと②【スモールビジネス編】 前回の記事では、コロナ第3波の本格化を前にして、ビジネス（仕事）を継続していく腹が決まったら、 ・やること（施策）の洗い出しと優先順位づけの確認 を行うこと。 そして、やるべきこと（施策）としては、まずは「 […]
2020-11-25 / 最終更新日時 : 2020-12-09 鉾立 栄一朗 ビジネス コロナ第3波が本格化する前に確認したい3つのこと【スモールビジネス編】 最近、コロナ第3波の本格化を前にして、ビジネスや経営に関する相談が増えてきました。 私の独立前の前職が企業再生コンサルだったこともあって、結構シビアな話をすることになることも多いのですが、、 相談の際は、基 […]
2020-07-01 / 最終更新日時 : 2020-07-01 鉾立 栄一朗 マーケティング 【マーケのアイデア】「応援したい」という気持ち こんにちは、鉾立です。 早いもので、今年も年の半分が終わりました。 私の場合、間もなく1歳になる息子の子育てをしている間にあっという間に時が過ぎ、加えてコロナの対応でさらに時が経つのが早かったという感じです […]
2020-06-10 / 最終更新日時 : 2020-06-17 鉾立 栄一朗 ビジネス コロナ禍のスモールビジネスの今。座して待つか？チャレンジするか？ こんにちは、鉾立です。 緊急事態宣言の解除から2週間が過ぎました。 解除されたとはいえ、今もキーワードは「非接触」。 ・除菌・消毒 ・ソーシャルディスタンス ・換気 ・キャッシュレス… 今、自社のビジネスの […]
2020-05-13 / 最終更新日時 : 2020-05-16 鉾立 栄一朗 マーケティング 【マーケのアイデア】ビジネスでは自己開示が有用 こんにちは、鉾立です。 スモールビジネスでは、見込客への「自己開示」が業績アップに有用です。 なぜなら、自己開示情報は、見込客との心理的な距離を縮め、購買行動の後押しに繋がるからです。 1. 自己開示情報と […]
