2021-10-20 / 最終更新日時 : 2021-10-21 鉾立 栄一朗 ビジネス ビジネスには賞味期限がある、という話 食べ物に賞味期限があるように、どんなビジネスにも賞味期限があると思っています。 ビジネスの賞味期限を決めるのは、お客さんが感じている価値の大小。 価値を感じられなくなれば、お客さんは何も言わずに去ってしまい […]
2021-10-13 / 最終更新日時 : 2021-10-13 鉾立 栄一朗 仕事術 なぜ、決断、意思決定を先延ばしにしてはいけないのか？ 今回のテーマは、「決断、意思決定」について。 「今、何を最優先で取り組むべきか？」 「この件をお客さんに、どのタイミングで、どのように伝えるべきか？」 「今、資金調達に動くべきか？」 我々スモールビジネス・ […]
2021-09-22 / 最終更新日時 : 2021-09-22 鉾立 栄一朗 仕事術 【仕事術】キリがいいところまでやるvs仕事を残して終わる 仕事というものは、毎日、どこかで区切りをつけて終わらせることになります。 今回のテーマは、「キリがいいところまでやるvs仕事を残して終わる」について。 私はこれまで、どちらかというと「キリがいいところまで仕 […]
2021-07-28 / 最終更新日時 : 2021-07-28 鉾立 栄一朗 仕事術 【仕事術】やる気が何となく出ないとき、どうすればいい？ 仕事中、やる気が何となく出ないときって、ありませんか？ 予定がカツカツに入って忙しいときなどは、アドレナリンが出まくって仕事に集中できるものです。 が、逆に余裕があるときって、何となくダラダラしてしまいがちなんですよね。 […]
2021-07-07 / 最終更新日時 : 2021-07-07 鉾立 栄一朗 気づき 失敗を活かせない人、活かせる人の違い 先日、SNSで知ったのですが、電子書籍サービスの『DMMブックス』が、「初回100冊まで70％オフキャンペーン」で約60億円の損害（！）を出していたとのこと。 実は私もこのキャンペーンを利用してマンガ『正直 […]
2021-06-23 / 最終更新日時 : 2021-06-23 鉾立 栄一朗 気づき 健全な危機感を持ってビジネスをする 今回のテーマは、スモールビジネス・オーナーが持つべき「健全な危機感」について。 余裕があるときほど、健全な危機感を持ってビジネスをすることが大事、という話です。 ここで言う「健全な危機感」とは、たとえ現状は […]
2021-06-16 / 最終更新日時 : 2021-06-16 鉾立 栄一朗 マーケティング 【マーケのアイデア】商品・サービスの弱み・短所・デメリットを正直に話す お客さんに対して、自社の商品・サービスの強み・長所・メリットだけを一方的にアピールしていない？ もしそうだとしたら、あわせて弱み・短所・デメリットについても、正直にお客さんに話すことをお勧めします。 それら […]
2021-05-19 / 最終更新日時 : 2021-05-19 鉾立 栄一朗 仕事術 【仕事術】「気になる病」に打ち勝つ方法 今回のテーマは、「気になる病」に打ち勝つ方法。 比較的時間が自由なスモールビジネス・オーナーやフリーランス、最近ではリモートワーカーもそうかもしれません。 仕事をしていると、「気になること」が急に頭に浮かん […]
2021-04-07 / 最終更新日時 : 2021-04-07 鉾立 栄一朗 ビジネス 業績アップのヒントは異業種にあり。異業種から学ぶ際のポイント（視点） 「業績をアップさせるにはどうしたらいいのでしょうか？」 こう質問されたら、私ならこう答えます。 「それなら異業種から学ぶといいと思いますよ。 異業種は、業績アップのヒントの宝庫ですよ」 今回は、最近私が異業 […]
2021-03-10 / 最終更新日時 : 2021-03-10 鉾立 栄一朗 仕事術 仕事の改善魔になろう 今回のテーマは、「仕事の改善魔になろう」という話です。 特に、自分でビジネスをしているスモールビジネス・オーナーに向けて書いた話になります。 「仕事の改善魔」になれば、長期的に大きな成果を生み […]
